2月17日,天津振鴻國際物流有限公司召開管理層述職會議。公司董事長黃振忠、

總經理韓萬勝、副總經理王勇、顧問及全體中層出席了會議。

 

 

  會議由韓萬勝總經理主持。

 

 

  會上,各部門負責人針對部門工作總結、部門及個人存在的問題、分析問題存在

的原因、針對存在問題的解決方案以及部門工作規劃依次做了述職報告。各板塊主管

領導出了精準點評和自我述職。

 

  隨后,全體與會人員就業務發展方向和目標管理模式,尤其團隊建設問題進行了

四小時的頭腦風暴討論。

 

  

  最后,黃振忠董事長客觀地點評了述職會議中的亮點及不足,并作出重要戰

署。同時指出,公司發展需要傳承與堅持,更需要建設管理者思維,每個管

理者要落實一崗雙責,抓部門、帶團隊、管思想、促業務、升效益,向管理要素

質,管理要形象,向管理要業績,向管理要效益。要讓每一名員工認知到,要

用業績鋪路、用團結助力、用開拓顯能、用人格獲得尊重、用人品鑄就未來。

 

 

天津振鴻國際物流有限公司召開管理層述職會議

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